Поддержка пилотного проекта по комплексному жилищному строительству
Растущий кризис рабочей силы и растущие затраты на сертифицированное жилье, а также спрос на более гибкие варианты жилья требуют новых и устойчивых подходов к предоставлению жилья и жилищных услуг для людей всех уровней способностей. Необходимо пересмотреть, усилить и усовершенствовать структуру гибкой жилищной поддержки.
OPWDD инвестирует часть расширенного финансирования FMAP для расширения доступа к доступным, доступным, несертифицированным вариантам жилья для участников программы HCBS waiver, включая людей, которые хотят перейти из сертифицированных условий. Квалифицированные получатели грантов будут продвигать более независимые варианты жилья и устранять препятствия на пути людей, переходящих в более интегрированную среду по своему выбору. После периода гранта грантополучатели смогут продолжать предоставлять интегрированную поддержку и услуги в рамках существующих моделей финансирования и обслуживания.
Гранты предоставляются во всех районах штата Нью-Йорк. Дополнительные ресурсы могут быть выделены в тех случаях, когда заявители демонстрируют эффективные стратегии удовлетворения потребностей лиц с различным расовым, этническим, культурным, языковым, гендерным и сексуальным происхождением.
Примеры того, как могут быть использованы средства, включают:
- Использование новых инструментов и технологий для максимизации имеющегося персонала DSP, что будет способствовать устойчивости жилищной поддержки для растущих и старение населения с нарушениями развития
- Инвестиции в общественные ресурсы (например, центры независимой жизни, навигаторы по жилью и т. д.) для расширения, включения и поощрения самостоятельного управления и приобретения навыков для людей, которые хотят узнать о более независимых вариантах жилья.
- Создание возобновляемых кредитных фондов, которые обеспечат первоначальную оплату квалифицированных переходных расходов
- Инвестиции в недвижимость и начальные расходы, связанные с кадровыми «узлами» для поддержки людей, живущих в несертифицированных условиях.
- Планирование развития и штатное расписание жилищных навигаторов и сопутствующих служб
- Обучение и сертификация персонала
- Разработка протоколов для обучения, найма и определения оплачиваемого соседа или лица, осуществляющего уход за больными.
- Разработка круглосуточного процесса экстренной поддержки, чтобы помочь людям справляться с проблемами и проблемами
Развивайте больше интегрированных бытовых услуг
Растущая нехватка рабочей силы и увеличение стоимости сертифицированного жилья, а также растущий спрос на более гибкие варианты жилья обусловливают необходимость новых и устойчивых подходов к предоставлению жилья и услуг по поддержке проживания для людей с разным уровнем способностей. В 2022 годуOPWDD создал возможность получения гранта на преобразования для поставщиков услуг, которые намерены расширить возможности поддерживающей индивидуальной жилой альтернативы (IRA), абилитации и семейного ухода в рамках своей сертифицированной программы проживания. 33В 2023 году OPWDD выделила гранты 17 некоммерческим поставщикам услуг.
Гранты помогут поставщикам услуг устранить барьеры, которые часто удерживают людей от обращения к услугам, не предусматривающим круглосуточного обслуживания. По мере того как люди с нарушениями развития выбирают эти менее ограничительные варианты, существующие возможности становятся доступными для других людей, нуждающихся в круглосуточном обслуживании. Лауреаты премии помогут людям, ищущим подобную возможность, подготовиться к переходу на новое место жительства, обучив их навыкам, позволяющим максимально увеличить их независимость. 17 грантов, предоставляемых различным поставщикам услуг по всему штату, будут направлены на расширение использования технологий, повышение квалификации персонала, проведение тренингов по развитию навыков для людей с нарушениями развития, а также на использование кадровых центров и оплачиваемых соседей для поддержки успешного проживания. Программа предоставит поставщикам услуг возможность определить, как новые технологии могут помочь людям меньше полагаться на персонал и как новые кадровые стратегии могут облегчить некоторые из существующих кадровых проблем в системе обслуживания.
Грант получили следующие некоммерческие организации, оказывающие услуги:
- Abilities First, Inc.
- Бруклинское бюро общественных работ
- Centro Social la Esperanza, Inc.
- Общественные услуги для всех1
- Family Residences и Essential Enterprises, Inc.
- Greystone Programs, Inc.
- Отделение округа Херкимер, NYSARC, Inc.
- Пожизненная помощь, Inc.
- Корпорация "Живые ресурсы
- Нью-Йоркский фонд
- NYSARC Inc. Отделение округа Каттараугус Ниагара
- NYSARC Inc. Нью-Йоркское отделение
- NYSARC Inc. Отделение округа Уэйн
- Детский дом и семейная служба "Охель
- Services for the Underserved, Inc.
- Springbrook NY, Inc.
- Институт молодых взрослых, Инк.