Расширение CSIDD

OPWDD использует часть средств ARPA для расширения кризисных услуг для лиц с нарушениями развития (CSIDD), чтобы эти услуги и ресурсные центры были доступны в каждом регионе штата. 

Повышение ставок возмещения расходов на интенсивные поведенческие услуги 

Средства ARPA будут использоваться для улучшения и расширения доступа к интенсивным поведенческим услугам (IBS) за счет увеличения финансирования по установленным ставкам. Повышение ставок будет использовано для повышения заработной платы врачей и расширения доступности услуг и предназначено для удовлетворения потребностей в поведенческом здоровье людей с нарушениями развития, которые обострились во время пандемии коронавируса. Увеличение коснется как платы за продукт, так и компонента реализации плана услуг IBS. Более высокие ставки платежей IBS вступят в силу задним числом до 1 июля 2021 года.

Подключение системы обслуживания лиц с нарушениями развития к окружным мобильным кризисным службам

Создание моделей службы реагирования на кризисные ситуации на базе сообщества, которые помогают людям оставаться в сообществе и избегать необходимости в строго ограничительных или институциональных условиях, является неотъемлемой частью обеспечения того, чтобы люди с нарушениями развития получали надлежащее обслуживание в наименее ограничительных условиях. Крайне важно, чтобы лица, реагирующие на кризис, обладали знаниями и опытом или имели доступ к тем специалистам, которые обладают знаниями, чтобы оказывать эффективную кризисную поддержку людям с нарушениями развития, которые испытывают проблемы с поведенческим здоровьем. К сожалению , взрослые и дети с отклонениями в развитии и их семьи часто остаются в кризисных ситуациях, потому что традиционные службы экстренного реагирования, такие как мобильные кризисные группы или полицейские группы экстренного вмешательства, не имеют соответствующей подготовки или опыта в их обслуживании. Это отсутствие опыта на уровне округа может привести к неэффективной деэскалации кризиса, непониманию и дальнейшему обострению кризиса, а также к направлению к неэффективным или более дорогостоящим вариантам обслуживания. Нынешней системе посткризисной поддержки не хватает необходимой базы знаний, чтобы предложить необходимые стратегии предотвращения кризисов. Кроме того, отсутствие координации между поставщиками услуг, менеджерами по уходу и группами реагирования на кризисные ситуации, а также неспособность более крупных систем помощи наладить связи и сотрудничество также способствуют сохранению неудовлетворенных потребностей.

Чтобы удовлетворить эти потребности, OPWDD инвестирует часть расширенного финансирования FMAP для поддержки пилотных проектов на уровне округов для устранения пробелов в реагировании на кризисы и услугах для детей. OPWDD выделит средства единой организации в масштабе штата, чтобы:

Работать не менее чем с двумя округами для пилотного тестирования способов подключения окружных мобильных кризисных служб и / или полицейских групп реагирования в кризисных ситуациях с поддержкой и опытом в режиме реального времени для улучшения сортировки и управления кризисными случаями с участием людей с нарушениями развития и,

Предоставить необходимый персонал для работы по крайней мере с двумя местными отделениями психической гигиены для улучшения связей с Health Homes Serving Children, High Fidelity Wraparound, Children/Family Treatment and Support Services (CFTSS) и системой ухода за детьми Consolidated Waiver штата Нью-Йорк, а также для обеспечения соответствующее обучение, где это необходимо, для поддержки детей с отклонениями в развитии и их семей с целью перенаправления детей и их семей в соответствующую систему ухода.