31 декабря 2021 г.
Дорогие друзья и коллеги:
Для большинства из нас в это время года мы размышляем об уходящем году и с нетерпением ждем начала нового. Это время, чтобы подумать о том, чего мы достигли и через что прошли, как мы можем стать лучше, достичь большего и улучшить свою жизнь в наступающем году и далее. Хотя я исполняю обязанности вашего комиссара всего два месяца, я имел честь встречаться со многими из вас, когда я путешествовал по штату, чтобы посмотреть программы, посетить дома и, что наиболее важно, встретиться с людьми, которых мы поддержку и членов их семей, наших DSP на местах и всех, кто занимается предоставлением услуг людям с нарушениями развития. В 2022 году я планирую сделать еще больше.
Как вы все знаете, в течение прошедшего года мы продолжали сталкиваться с продолжающейся пандемией, которая охватила наш штат и нацию второй год подряд. COVID-19 вызвал значительную нехватку рабочей силы, затронувшую как наших поставщиков услуг, так и наши государственные дома и программы. К сожалению, многие люди, которых мы поддерживаем, и их семьи пострадали в результате. Невозможно обсуждать будущее OPWDD и его поддержки, не обращая внимания на кадровый кризис, с которым мы сталкиваемся в нашей системе обслуживания. Это часть более крупного кризиса, который ощущается в секторах социальных услуг по всей стране, и это будет основным направлением деятельности OPWDD в предстоящем году.
We have a great opportunity to turn things around as we enter the new year. A majority of OPWDD’s share of the American Rescue Plan (ARPA) funding from the federal government has been earmarked to help stabilize the not-for-profit direct support workforce. Incentives and bonuses are expected to be paid in the early part of 2022. And OPWDD will continue to advocate for a more permanent wage increase for this essential workforce within the New York State Budget.
И хотя наша государственная рабочая сила не получит выгоды от инвестиций ARPA, мы добились увеличения финансирования сверхурочных для нашей государственной рабочей силы и повысили начальную ставку оплаты для новых сотрудников. Мы продолжим работать с профсоюзами штата, чтобы обеспечить дополнительную поддержку нашим преданным штатным работникам прямой поддержки, которые выстояли на протяжении всей пандемии, часто работая в две и три смены, чтобы обеспечить безопасность людей, которых мы поддерживаем.
Я уже говорил и повторю еще раз, что наши DSP — как государственные, так и некоммерческие — являются героями последних двух лет. Мы очень благодарны им за все, что они сделали и продолжают делать для поддержки людей с нарушениями развития.
OPWDD is looking at several initiatives to recruit and retain direct support professionals. New partnerships with BOCES, SUNY and CUNY will help us plant the seeds for a larger and more robust workforce in the future. These partnerships will help us recruit and train direct support staff on campuses across the state. The infusion of new DSPs will provide needed relief to our existing dedicated but exhausted workforce. Direct care work is a labor of love and those of us who work in this field know the many rewards that come with it. OPWDD will work in partnership with our stakeholder community to launch a media campaign to help recruit people into this field as a career. At a time when job seekers have many options, we want to show them why they should choose to work in our field. Additionally, we are also working towards professionalizing the workforce through credentialing.
По мере того, как мы стремимся стабилизировать нашу систему поддержки, OPWDD также сосредоточится на инновациях в области жилищного строительства и использования технологий, а также на свежем взгляде, чтобы помочь модернизировать наш подход к тому, чтобы помочь людям достичь большей независимости в своем сообществе. Мы постараемся упорядочить нашу программу самостоятельного управления и сделать ее более доступной для большего числа людей. Мы также рассмотрим поддержку нашей дневной программы и то, как мы можем лучше включить возможности трудоустройства, профессионального обучения и образования в то, что мы делаем. Мы будем работать над улучшением наших систем поддержки в кризисных ситуациях и будем стремиться улучшить способы поддержки детей и взрослых со сложными потребностями.
По мере того, как мы продолжаем двигаться к истинной поддержке людей, которым мы служим, мы не хотим, чтобы ни одна дверь не была закрыта, и ни одна цель не казалась недостижимой для тех, кого мы поддерживаем.
Меня воодушевляет и вдохновляет стремление губернатора Хоула обеспечить безопасность людей с нарушениями развития и их семей, а также право голоса и место за столом переговоров в штате Нью-Йорк. Кроме того, за два месяца работы в OPWDD меня поразила самоотверженность и приверженность команды здесь, в агентстве, и нашего более широкого сообщества заинтересованных сторон. Хотя впереди у нас много работы, и потребуется время, чтобы добиться необходимого прогресса, отрадно осознавать, что мы все работаем для достижения одних и тех же целей.
Thank you to everyone for welcoming me as your new Acting Commissioner these past two months. The warm welcomes I received and the dedicated people I have met only reinforce my commitment to this agency and to the people and families we serve and support.
In 2022, we encourage everyone to get the COVID-19 vaccine if you haven’t already done so and to get the booster if you are eligible. It will take all of us working together to end this pandemic.
Наилучшие пожелания вам и вашим близким счастливого и здорового 2022 года! Я очень рассчитываю на продолжение нашего партнерства, поскольку мы вместе продвигаем систему вперед в новом году и далее.
Искренне,
Керри Нейфельд Исполняющий обязанности комиссара