Улучшение нашей системы услуг
Раздел 5.07 Закона штата Нью-Йорк о психической гигиене требует от OPWDD ежегодного отчёта с описанием 5-летнего стратегического плана и предоставления отчёта губернатору и законодательному собранию до 1ноября каждого года. В 2021году мы запустили новый процесс стратегического планирования. В мае 2022года OPWDD опубликовало проект Стратегического плана, а в ноябре 2022года мы выпустили окончательный 2023—2027 Стратегический план. Окончательный план включал обширное общественное мнение, собранное в течение 18 месяцев региональных форумов, общественных слушаний и встреч с заинтересованными сторонами по всему Нью-Йорку. Окончательный Стратегический план будет направлять политику и планирование OPWDD на ближайшие несколько лет, сосредоточив агентство на достижении поставленных целей и задач в рамках продолжения партнёрства с людьми с нарушениями развития, их семьями и поставщиками услуг. С тех пор каждый год OPWDD публикует ежегодный отчёт, чтобы обновить заинтересованных сторон о достигнутом прогрессе в поддержке целей плана. Консультативный совет по вопросам развития инвалидов был создан в рамках Закона штата Нью-Йорк о психической гигиене и отвечает за предоставление рекомендаций по приоритетам штата, планированию и оценке процессов. DDAC является важным партнером в процессе стратегического планирования OPWDD.
2025 Годовой отчет по стратегическому плану
Цели стратегического плана
Цель 1: Укрепление нашей рабочей силы, технологий и сотрудничества
Развивать инфраструктуру системы обслуживания, инвестируя в рабочую силу, обновляя технологии обработки данных и улучшая процесс принятия решений путем сотрудничества.
Персонал прямой поддержки
Улучшить набор, удержание и качество персонала непосредственной поддержки.
Доступ к данным и технологии
Инвестировать в технологии, обеспечивающие более своевременную информацию и повышающие доступность данных.
Взаимодействие и сотрудничество с заинтересованными сторонами
Содействие вовлечению и сотрудничеству заинтересованных сторон для принятия обоснованных решений.
Цель 2: Преобразование нашей системы посредством инноваций и изменений
Расширить возможности системы по расширению прав и возможностей людей путем усиления поддержки, упрощения политики и изучения новых подходов к предоставлению услуг.
Поддержка и услуги
Повышение качества, эффективности и устойчивости поддержки и услуг.
Изменения в законодательстве и политике
Изменить политику для обеспечения большей гибкости, расширения возможностей для интеграции в сообщество и стимулирования улучшения личных результатов.
Исследования и инновации
Проводить исследования, оценивать программы и тестировать новые методы предоставления услуг.
Цель 3: Улучшение поддержки и услуг, ориентированных на человека
Дети, молодежь и молодые взрослые
Обеспечить получение детьми, молодежью и молодыми взрослыми соответствующих и скоординированных услуг.
Комплексные потребности
Расширение поддержки для людей со сложными поведенческими и медицинскими потребностями.
Культурные и этнически разнообразные сообщества
Устранение пробелов в услугах для недостаточно обслуживаемых, культурно и этнически разнообразных сообществ.